Es un lugar común oír que «los ordenadores y las tecnologías cuánticas están todavía fase embrionaria y que se tardará mucho tiempo (años) en disponer de desarrollos operativos». Estos juicios confunden dos campos absolutamente diferentes. Por un lado, está la búsqueda de ordenador cuántico potente y operativo, como un instrumento general que sustituya a los ordenadores actuales. Es cierto que, para disponer de uno auténticamente operativo, se precisan durante mucho tiempo de ingentes recursos científicos, técnicos, financieros y humanos.
Por otra parte, están las aplicaciones desarrolladas a partir de algoritmos cuánticos. Éstos aprovechan los principios de la mecánica cuántica para existir en múltiples estados simultáneamente, lo que permite que los algoritmos cuánticos realicen cálculos a velocidades inimaginables, dando soluciones a problemas que los ordenadores clásicos son actualmente incapaces de resolver. Entre otras muchas, destacan aplicaciones en criptografía, ciberseguridad, inteligencia artificial, ciencia de los materiales, logística y optimización, sistemas financieros, etc., útiles en todos los campos científicos, financieros, industriales, empresariales y militares. Además. podemos afirmar que ya no estamos en la época de las elucubraciones si no de los resultados tangibles. Con otra característica añadida: La velocidad de entrada en operatividad de nuevas aplicaciones será exponencial de día en día. Los que no quieran ver la realidad se verán sobrepasados por ella de forma arrolladora.
Todo ello supondrá múltiples problemas y la necesidad de tomar las decisiones correspondientes. Uno, no por ello menos importante, es el de la necesidad de personal suficientemente capacitado. Desde hace tiempo, expertos en tecnologías cuánticas y sus aplicaciones directas actuales, vienen avisando de los problemas que se van a presentar en breve a todos los organismos públicos y empresas con todas estas nuevas aplicaciones y todas las que se desarrollan continuamente.
Consideramos de gran interés las respuestas que la Doctora Araceli Venegas-Gómez, CEO de la empresa Qureca, especializada en impartir programas cuánticos de formación para capacitar expertos altamente cualificados en este mercado emergente.
En un artículo publicado en el dominical ABC EMPRESAS, la periodista Laura Sánchez, en su artículo «La computación cuántica ensaya su desembarco en la realidad industrial», publicaba un apoyo denominado «El cuello de botella de la escasez de talento», donde resumía las opiniones de Araceli Venegas-Gómez en relación a la falta de expertos en las aplicaciones ya en funcionamiento, así como todas las que aparecerán continuamente, y a las que hacemos referencia.
Con la autorización de la CEO de CURECA publicamos el conjunto de preguntas que le hizo la periodista y sus respuestas, que consideramos imprescindible tener en cuenta por los directores y gestores de departamentos de cuántica e IA, así como por los responsables de formación en las Administraciones, empresas y centros de formación especializados.
Desde su experiencia, ¿existe hoy suficiente talento preparado para aplicar la computación cuántica en entornos industriales?
Por supuesto que no. Las empresas están en su mayoría aún en una fase de concienciación sobre las tecnologías cuánticas, y con una o dos personas que sigan los avances, como mucho. Esto en empresas grandes, a las PYMES aún no se ha llegado a eso.
Aunque es cierto que hay empresas que ya llevan años trabajando en algunos casos de uso y pruebas de concepto, sobre todo en el sector financiero.
En cuanto las empresas empiecen a necesitar el talento, como esperen a que llegue la ola de la cuántica, va a pasar como la IA, que no hay talento ni interno ni externo.
¿Qué tipo de perfiles profesionales están demandando ya las empresas que quieren explorar esta tecnología?
Hay dos perfiles sobre todo, el técnico que es el perfil experto para empezar a mirar casos de uso, y el de desarrollo de negocio y/o estratégico, que no necesita ser un/a expert@ en el tema, pero necesita entender el potencial para la estrategia innovadora de la empresa.
¿Estamos hablando de físicos altamente especializados o empiezan a incorporarse perfiles más híbridos, como ingenieros o expertos en datos?
Hace falta mucho reskilling/upskilling aún. La mayoría de perfiles vienen de físicos o de personas que hayan hecho máster o doctorado en el tema.
¿Qué carencias detectan en la formación actual para cubrir las necesidades de la industria en este ámbito?
Muchos programas se enfocan en crear perfiles muy técnicos que necesitan seguir con un doctorado. Se necesitan más programas prácticos para que en un relativamente corto periodo de tiempo el talento pueda estar listo para el mercado laboral. Por ejemplo, en QURECA nos enfocamos mucho en crear programas de educación para sectores específicos, y con la aplicación y la ventaja de negocio en mente, ya que para perfiles académicos ya están las universidades.
Para una empresa industrial interesada en la computación cuántica, ¿es más crítico hoy formar talento interno o recurrir a partners externos?
Todo depende, de que hace la empresa, de su estrategia, de su capacidad de innovación. Estaremos encantados de hablar con empresas que tengan justo esa pregunta.
Desde APTIE, en colaboración con la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Informáticos de la Universidad Politécnica de Madrid, intentamos contribuir a este esfuerzo, para lo que hemos puesto en marcha el “Master de Tecnologías Cuánticas Aplicadas”, que se iniciará en octubre próximo, online y en español. Está dirigido a formar a personal de niveles altos y medios de las Administraciones y las empresas tecnológicas, no como científicos o investigadores, si no como gestores y usuarios de departamentos de cuántica y expertos en estas tecnologías tan punteras y prometedoras.
Toda la información relativa al máster disponible en el siguiente enlace: www.masterq.es